★さおだけ屋はなぜ潰れないのか？

身近な疑問からはじめる会計学

ゲーテは、「会計」は最高の芸術と称した人類の叡智と

最近、家計管理の話題がよく出てきます

作者は、実社会でも役立つ会計学を紹介したいと

主な内容

🍀さおだけ屋（商店街の金物屋）の仕組みは、仕入れ費用が、ほとんどゼロの副業だ

利益を出すために、売上増やすか費用減らすのどちらが楽か

てっとり早くは、費用を減らすほうだから

🍀節約は%でなく、絶対額でみる

どちらも必要な買い物で

1000円を500円は50%引きで、500円の得

101万円を100万円1%引きで、1万円の得

1万円の方が得と考えられるか？

🍀普段はケチケチしてもたまには、ぱっと使うについて

毎日100円節約して、たまに5万円を使う

100円×365日=36500円

36500円−50000円=−13500円

1万3500円の損だ

🍀常に費用対効果を考えればという意見があるが

例えば食器洗い機（8万円）は、水道代が年間8万円節約になるから、一年で元が取れると

食器洗い機は電力を使う家電なので、当然毎月の電気料金はかかってくる　

情報源がかたよると、本当の費用対効果がわからない

🍀会計は、人を納得させる手段だが、だます手段にもなる

だから数字を無視することも、必要だ

毎月の水道代が8000円年間96000円と、食器洗い機で年間8万円節約できるのとは違う

単純な思考にならないように

🍀ベッドタウンの高級フランス料理店の謎（料理・ワインの教室で副業）本業と副業がバラバラになってはいけない　

うまくいっている企業（事業）は連結している

相乗効果の高い企業は、自社の技術を生かせる新規事業に取り組んでいるから

ローリスク・ハイリターンをねらうのだ

🍀合理的に考えるなら、使わないものを捨てる方がはるかに合理的効率的だが

在庫だらけなのに、資金がショートしない自然食品の店

理由は、倉庫を持たず、ネット販売の在庫も置いていたから

🍀無利息でお金を借りる資金調達方法（掛けの期間を短く代金回収する）

経営者は、常に、資金ショートを心配する　

🍀賃貸マンションの大家さん、借り主が３ケ月まとめて払ってもらえると心配から解放される

早く払っただけだが、大家さんから感謝された

🍀会計的には目に見えないチャンスロスがある

スーパーなどの完売（もっと在庫があれば売れたはず）

🍀近隣に、競合店ができる時のレストランの対応

条件は

１年後に不動産売却の契約あり

月利益500万円

改装費用3000万円

改装後の月利益1000万円予想

1年後の売却価格は

改装したら0円

改装なし4000万円

チャンスロス含む改装した場合

500万円×12月−3000万円−4000万円=−1000万円

これは意思決定のための会計

実際に得られなかったものをゼロとしないで、マイナスする考え方も必要

🍀住宅ローンで、もしもの不確定要素で、保険や繰り上げ返済が悪用されるケースがあるので注意

🍀雀荘で、２番着従業員の考えかた

お客の回転率を早くして、売上をあげるため、そうしている

🍀数字に弱くても会計のセンスがわかる例

100人に２人無料の広告、広告主からみたら、２%の広告料だが、確実に5%安くなるのを選んだ方が得　と考えられるか？

🍀大手学習塾の「有名校120人合格、市内6教室で開催」との宣伝ですごいように感じるが

自分の教室は一つだが、40人合格しているから当方が多いと考えられるか？

数字の分析（割り算程度）が大切

🍀6000万円の売上、何人でやっているかと問われ、経営者は小さいとバカにされないよう社員3人バイト4人なのに、7人と答えた

取引先は一人1000万円も稼げない会社の経営者の手腕は疑わしいと

契約の見直しになったと、どの数字に着目するか注意

🍀フリーキャッシュフロー（自由になるお金）について

例えば

ワリカンのカード払い（自分）で、一時はお金が手元にあるけど、利益はなく、むしろ負債が発生していると考えられるか？　

見方によりいろいろあるけど、複数の視点が必要かな😁

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お読み頂きありがとうございます😊

素敵な一日をお過ごし下さい(^^)